纺织服装学院学生干部考核办法

一、考核目的

为了更好的加强对学生干部的监督和管理，提高工作的积极性，做到对学生干部的管理有明确依据。

二、考核对象

学生会全体成员，班级班长、支部书记。班级委员暂时不予考核，待条件成熟后，制定具体实施办法。

三、考核原则

以苦干、实干为标尺，以成绩为导向，以个人表现为参照，实事求是、民主公开地评价干部。

四、考核等级

考核实行“百分制”。考核等级：分为优秀、合格、不合格三个等级。考核成绩前20名的学生干部为优秀，60分以下（含60分）的为不合格，其他为合格。

对工作不主动、不能按时完成工作任务，一学期三次及以上受到学院通报批评的、班级测评成绩位列年级后五分之一的，实行一票否决，定为不合格。

五、考核内容

（一）思想表现（20分）

1.团结带领主席团、部、班委、支部一班人，奋勇争先。班子内部精神抖擞，斗志昂扬，没有推诿扯皮现象；

2.吃苦在前，克服困难，不计个人得失。在分管领域，创新思路，敢抓敢管，切实履职尽责；

3.评价、认可度高。

评分办法：组成由总支书记、副书记、辅导员、学生会成员、各班班长、支部书记参加的评议小组，根据以上条件，现场打分。票分A、B两种票，总支书记、副书记、辅导员为A票，打分占总分的60%；学生会成员、各班班长、支部书记为B票，打分占总分的40%。

（二）工作表现（60分）

1.积极作为，工作成绩突出。（25分）

1）对有成绩排名的部门和班级：

分管工作成绩排名全校前1/2的，25分。其中，分管工作在学院通报一次扣10分，发生重大安全、责任事件的，不得分。

分管工作成绩排名全校前3/4的，10分。其中，分管工作在学院通报一次扣10分，发生重大安全、责任事件的，不得分。

分管工作成绩排名全校后1/4的，0分。

班级测评年级前1/3的，25分。其中，上课出勤率（含旷课、无故请假）低于95%的，一次扣5分，扣完为止。

班级测评年级前2/3的，10分。其中，上课出勤率（含旷课、无故请假）低于95%的，一次扣5分，扣完为止。

班级测评年级后1/3的，0分。

2）对无成绩排名的部门：

按照各部职能，完成预定计划，且效果良好。

采取群众评议的办法赋分。组成由总支书记、副书记、辅导员、学生会成员、各班班长、支部书记参加的评议小组，根据以上条件，现场打分。票分A、B两种票，总支书记、副书记、辅导员为A票，打分占总分的60%；学生会成员、各班班长、支部书记为B票，打分占总分的40%。

2.认真、带头落实学院各项规定。（25分）

评价指标：严格遵守谈心谈话、按时召开相关会议，记录完整；上交的材料及时、准确。

1）谈心谈话、按时召开相关会议，记录完整，15分；

2）上交的材料及时、准确，10分。

在此基础上，会议或活动无故缺席者每次扣1.5分，早退、迟到扣0.5分；成员在团总支值班时，无故缺勤者，一次扣1分，迟到一次扣0.2分。

3.获得与学生工作有关的荣誉（不含学校分配指标）。（10分）

评价指标：根据获得荣誉予以评分（与学校创新分数一致）。

（三）个人表现（20分）

1.学习成绩、内务成绩好，充分起到模范带头作用（10分）

2.遵规守纪，无违纪现象。（10分）

评价指标：无违规现象，10分。旷课一次扣2分；使用违规电器1次扣5分；在宿舍内抽烟（有烟头），1次扣1分；夜不归宿1次扣3分；晚归一次扣2分；宿舍内养宠物等1次扣2分。

六、组织领导

学生考核工作在党总支的领导下，由团总支具体组织实施。考核时间为每学期末，并于下学期初公布考核情况。